今晚24时，油价上调！

（本文作者(zuòzhě)张晓泉，香港中文大学伟伦商业人工智能讲席教授） 如果你还不了解(liǎojiě)Labubu是什么，以下是它的“实绩”： 明星收割机：全球明星自发带货，从机场(jīchǎng)街拍到社媒晒照分享，Labubu已成当红明星们个性表达的(de)“标配”。 高奢宠儿：强势亮相巴黎、米兰等(děng)国际(guójì)时装周，获潮流杂志主编、设计师钦点，与爱马仕铂金包的(de)搭配被称为“天作之合”。作为包挂（bag charm），却频频让LV、YSL等奢侈(shēchǐ)包袋沦为配角。 “外交”身份认证：凭借超高(chāogāo)人气被泰国官方授予“神奇泰国体验官”称号，成为史上首位获得“外交身份”的潮玩(wán)IP。 现象级疯抢(qiǎng)：新品上线就售罄，购买全靠“抢”。从(cóng)纽约、伦敦到曼谷，全球门店大排长龙是常态。 身价暴涨堪比“理财产品”：原价不过百元的盲盒，二手市场能炒到成百上千(chéngbǎishàngqiān)倍，价格(jiàgé)波动堪比金融产品，几乎所有产品都有不同程度的溢价，部分联名款溢价甚至达到了(le)1284%。 Labubu爆红拉动(lādòng)泡泡玛特(mǎtè)股价一年暴涨909%，市值一度突破(tūpò)3000亿港元，超过GUCCI等奢侈品牌。带动海外及港台业务(yèwù)极速扩张，2024年营收50.7亿元，同比(tóngbǐ)增长375.2%，收入占比达38.9%。其中，泰国所在的东南亚市场，2024年营收24.03亿元，增长高达619.1%。 二级市场也(yě)迅速跟进，截至(jiézhì)今年一季度末，共有182只基金(jījīn)重仓泡泡玛特，合计持股6079.24万股。而去年一季度仅有30只基金重仓泡泡玛特，合计持股4468.76万股。 Labubu形象是长着九颗(jiǔkē)尖牙、笑容狡黠(jiǎoxiá)的(de)毛绒玩具，凭什么俘获了明星、时尚界、资本市场和全球无数的年轻人？一个小小的盲盒，如何成为文化消费与商业价值的超级引擎？下面一一拆解。 盲盒机制：心理学与(yǔ)行为经济学的精准把控 Labubu的(de)(de)(de)成功，首先离不开其巧妙的“盲盒”销售模式。这种模式精准地捕捉并放大(fàngdà)了消费心理中的某些关键特质，特别是对于追求新鲜感与个性化的Z世代而言，具有难以抗拒的吸引力，这使得盲盒成为一门有利可图的生意。 根据Cognitive Market Research的报告，2024年(nián)全球(quánqiú)盲盒市场规模达到(dào)了145.142亿美元。从2024年到2031年，该市场将(jiāng)以5.90%的复合年增长率(CAGR)扩张。 不确定性带来的(de)惊喜，多巴胺驱动的消费 盲盒的核心在于其(qí)“不确定性”。消费者在打开盒子前无法确知将获得哪一款产品，这种未知带来的期待感和(hé)拆盒瞬间的惊喜（或小小的失落），能够刺激大脑释放多巴胺，形成一种(yīzhǒng)即时的愉悦反馈。 心理学研究表明，间歇性、不可预测(yùcè)的奖励比固定奖励更容易(róngyì)让人“上瘾”。每一次购买(gòumǎi)盲盒，都像一次小型的“赌博”，这种寻求刺激和惊喜的心理驱动着消费者持续购买。 另外，这种类似于“赌博”的复购行为，也容易让人难以自拔(nányǐzìbá)，即使(jíshǐ)明知抽中稀有款的概率很低，仍然愿意一再尝试。 行为经济学的洞察(dòngchá)也揭示了盲盒令人着迷的深层原因。 前景理论(Prospect Theory)在此扮演了重要角色：在购买盲盒时(shí)，消费者面对的(de)是不确定的“收益”。相对于获得一个(yígè)普通款的平淡，抽中稀有隐藏款的巨大满足感（被感知为远超其标价的“收益”）极具诱惑力(yòuhuòlì)。 为了追求这种中奖般的体验，并避免错失隐藏款带来的“损失”（即未能获得稀有款的遗憾，或感觉投入的成本没有(méiyǒu)得到最大化回报），人们往往会(huì)表现出风险偏好的行为，愿意持续投入，并期望(qīwàng)自己足够幸运(xìngyùn)。 此外，社交媒体的放大效应进一步(jìnyíbù)强化了这种心理。 当平台上充斥着其他玩家(wánjiā)分享抽中珍贵隐藏(yǐncáng)款的帖子和视频时，会引发消费者的可得性(kědéxìng)偏差(Availability Heuristic)。由于这些(zhèxiē)成功案例更容易被回忆和获取，消费者会不自觉地高估自己抽中隐藏款的概率，认为“下一个幸运儿可能就是我”。 同时，代表性(dàibiǎoxìng)启发(Representativeness Heuristic)也可能产生作用：当(dāng)看到与自己相似的(de)普通人（或大量“别人”）都晒(shài)出稀有款时，消费者可能会错认为自己也具有抽中隐藏款的“代表性特征”，或者将某些(mǒuxiē)购买行为（如一次性购买多个、在特定店铺购买等）与更高的中奖(zhòngjiǎng)概率错误地关联起来，从而进一步刺激购买欲望。 这些(zhèxiē)认知偏差与多巴胺奖赏回路相互作用，共同织就了盲盒“让人(rén)上头”的精密罗网。 饥饿(jīè)游戏：精心设计的稀缺与抢购 盲盒中的隐藏(yǐncáng)款、限量(xiànliàng)款因其极低的获得概率，人为制造了强烈的稀缺感。这种稀缺性(xīquēxìng)在粉丝社群中被放大，使得获取这些款式成为一种荣耀和能力的象征。 消费者为了在有限的供应中抢夺到(qiǎngduódào)心仪的稀有品，会投入更多(duō)的时间、金钱和精力，甚至参与到线上线下的各种“抢购战”中。 这种竞争不仅提升了(le)产品的渴望度，也进一步强化了品牌(pǐnpái)的社群凝聚力和用户粘性，将消费行为演变成一场充满刺激(cìjī)与成就感的“寻宝竞赛”。 Labubu通过盲盒机制，成功地将购买行为从“单纯购买商品”转变(zhuǎnbiàn)为一种充满期待、惊喜、竞争(jìngzhēng)和社交分享的“消费体验”，让无数人(rén)心甘情愿地为这种“未知的惊喜”买单。 情绪消费+身份表达(biǎodá)：Labubu如何拿捏成年人的心 在物质相对充裕的(de)时代，消费行为越来越受到情绪和精神需求(xūqiú)的驱动，从近年来的消费趋势(qūshì)中也可见一斑。Labubu之所以能俘获众多成年人的心，关键也在于它迎合了时代的情绪，击中了怀旧心理与情感需求，成功地扮演(bànyǎn)了情绪慰藉和个性表达的载体。 情绪安抚：提供“陪伴感(gǎn)”与“治愈力” 怀旧消费成为一种心理(xīnlǐ)自我修复机制。人们通过“像小时候一样的东西”或“过去熟悉的事物”来寻求(xúnqiú)亲近感、稳定感与安全感。最近“撕拉片”的走红和近些年层出不穷的复古风潮，都(dōu)说明了这一点。 而Labubu作为一种与“童年”高度关联(guānlián)的毛绒玩具，能够(nénggòu)唤起人们童年时期对玩具、陪伴与安全的最初感知，为成年人(chéngniánrén)提供片刻宁静与治愈的精神寄托。 个性表达：成为独特的(de)“自我标签” Labubu的(de)系列(xìliè)众多，每一款都有其(qí)独特的设计和“人设暗示”。消费者在选择购买哪一款，或者偏爱哪一个系列时，往往会不自觉地(dì)投射自己(zìjǐ)的审美偏好、个性特征甚至生活态度。拥有和展示Labubu，成为了一种低调而有趣的自我表达方式，是个人品位和独特性的无声宣言。 社交货币：构建同好(hǎo)圈层的“通行证” 围绕Labubu形成的(de)粉丝社群，为具有相同爱好的个体提供了一个交流和(hé)归属的平台。分享抽盒经验、交换重复款式、讨论(tǎolùn)新款设计，这些互动增强(zēngqiáng)了用户粘性。Labubu成为了同好之间的“社交货币”，是开启话题、建立连接、融入特定圈层的有效工具。这种由共同爱好带来的社交满足感，进一步强化了消费者对品牌(pǐnpái)的情感联结(liánjié)。 “丑萌”设计与反主流美学：拥抱不完美的(de)真实 Labubu的“丑萌”(Ugly Cute)设计是其成功的关键之一。它跳出了(le)传统审美(shěnměi)对于“可爱”的刻板定义，尖牙、大耳、怪诞的表情，这些元素组合在一起，反而形成了一种独特的、令人过目难忘(guòmùnánwàng)的视觉冲击力。这种设计迎合了当下年轻人追求个性、反叛传统、拥抱多元(duōyuán)审美的趋势。它代表了一种对主流美学的“解构”和(hé)对“不(bù)完美”的接纳，让消费者在其中找到了共鸣和认同。 没有故事的IP，如何靠(kào)设计与文化裂变风靡全球 与迪士尼等依赖叙事和复杂角色(juésè)背景的(de)传统IP不同，Labubu的成功展现了非叙事型IP在全球化时代强大的生命力。它更多依靠纯粹的设计魅力、开放的阐释空间以及(yǐjí)由此引发的文化裂变效应。 非叙事型IP的崛起：设计(shèjì)即是内容，留白给予想象 Labubu并没有固定的(de)故事(gùshì)线，泡泡玛特其他的热门IP也多是如此，它们的核心都(dōu)是独特且具有高度辨识度的视觉形象。这种“非叙事”特性反而赋予了IP更大的灵活性和包容性。 消费者可以根据(gēnjù)自己的理解和(hé)情感(qínggǎn)投射，赋予(fùyǔ)Labubu不同的“故事”。设计师则能够将创作重心放在造型、色彩、材质和系列主题的不断创新上，使得每一款Labubu都像一件艺术品，其本身的设计就构成了核心内容。 明星效应与(yǔ)KOL传播：引爆初始流量池 全球明星对Labubu的喜爱(xǐài)和频繁展示(zhǎnshì)，无疑起到了强大的示范效应和引流作用。她们的粉丝群体庞大且具有高购买力，明星的“自发”或商业合作推广，迅速提升了Labubu的知名度和时尚(shíshàng)属性，使其快速突破圈层，进入(jìnrù)大众视野。 跨界合作破圈(pòquān)，提升品牌价值 包挂风靡，与(yǔ)(yǔ)奢侈品深度绑定（如爱马仕铂金包）：社交媒体上将Labubu与奢侈品搭配的高频曝光(bàoguāng)，不仅提升了Labubu的时尚地位和品牌格调，也使其触达(dá)了更高端的消费人群，打破了人们对“玩具”的固有印象。 与经典艺术文化的合作（如卢浮宫艺术品，经典影视剧作等形象联名）：这类合作赋予了Labubu更广泛的文化内涵(nèihán)，使其从小众潮玩向(xiàng)大众艺术文化消费品(xiāofèipǐn)拓展。 跨界日常消费品（服饰、饮品等(děng)）：通过与不同领域品牌的合作，Labubu的形象从潮玩渗透到生活(shēnghuó)的方方面面，持续(chíxù)扩大其影响力，并触达更广泛的潜在用户。 融合地方文化(wénhuà)特色：例如在泰国和新加坡等地与当地文化元素结合，推出(tuīchū)限定产品或活动，增强了地域亲和力和文化认同感。 自发分享与用户共创：构建(gòujiàn)强大的粉丝生态 Labubu的(de)开放性和设计感激(gǎnjī)发了大量用户的二次创作热情。粉丝们会为Labubu拍摄精美的照片、制作场景、绘制同人(rén)作品，甚至(shènzhì)改造娃娃等。这些UGC（用户生成内容）在社交(shèjiāo)媒体上(shàng)广泛传播，形成了强大的“自来水”效应，不仅免费为品牌进行了宣传，也进一步丰富了Labubu的文化内涵，构建了一个充满活力的粉丝生态系统。 泡泡玛特的估值逻辑：潮玩生意如何撑起3000亿(yì)市值？ Labubu的(de)火爆是泡泡(pàopào)玛特商业模式成功的一个缩影(suōyǐng)，其一度高达3000亿港元的市值背后，是资本市场对其独特商业模式和强大IP运营能力的认可。 多IP矩阵战略：扩容营收池(yíngshōuchí)，分散风险 泡泡玛特(mǎtè)并非仅依赖Labubu一个IP。它旗下拥有Molly、Dimoo、Skullpanda等多个成功的IP，形成(xíngchéng)了强大(qiángdà)的IP矩阵。 这种多元化布局一方面可以满足不同消费者的(de)审美(shěnměi)偏好，持续(chíxù)吸引新用户，扩大整体营收规模；另一方面，多元化IP的不同系列（IP宇宙）也能激发消费者的收集(shōují)欲，进而增加单次成交额，促进复购率；同时，多元化IP还能有效分散单一IP可能带来(dàilái)的经营风险，保证公司业绩的稳定性和持续增长潜力。 商业模式的重塑：从“卖玩具(wánjù)”到卖“情绪+社交+文化” 泡泡玛特的核心竞争力不在于制造玩具(wánjù)本身，而在于创造和贩卖“情绪价值(jiàzhí)”“社交价值”“文化认同”。 盲盒机制提供(tígōng)了惊喜和刺激，IP形象提供了情感寄托和个性表达，线下主题乐园和粉丝社群(shèqún)则满足了娱乐(yúlè)和社交需求，增加了高粘性的现实场景和体验消费。 这种商业模式的本质是精神消费，其附加值(fùjiāzhí)远高于传统玩具制造业。 核心财务指标的优越性(yōuyuèxìng)：高毛利率、强渠道控制力 高毛利率：潮玩产品(chǎnpǐn)的(de)设计和IP授权成本相对固定，而一旦IP受到市场追捧，其生产成本（主要是材料和代工费）在售价中(zhōng)占比较低，使得泡泡玛特能够维持较高的毛利率水平。 强大的渠道控制力：泡泡玛特通过线下直营店(zhíyíngdiàn)、自动售卖商店、线上APP/小程序(chéngxù)以及与购物中心的深度合作，构建了强大的自有销售(xiāoshòu)渠道网络。这不仅保证了产品触达消费者的效率，也使其能更好地(dì)掌握用户数据，进行精准营销和新品推广，减少对第三方渠道的依赖。 IP孵化与运营能力：Labubu作为(zuòwéi)爆款的验证 Labubu的(de)全球性成功，强有力(qiángyǒulì)地验证了潮玩品牌在IP挖掘(wājué)、艺术家合作、产品设计、市场推广和粉丝运营等全链条上的孵化和放大能力(nénglì)。公司拥有一套相对成熟的方法论，能够持续发掘有潜力的设计师和IP，并通过其平台资源将其打造成爆款。 在当下这个信息爆炸(bàozhà)、万物皆媒的数字化景观时代，内容只有(zhǐyǒu)被(bèi)有效传播，才能被看见(kànjiàn)；只有被持续关注，才能凝聚共识并实现其潜在价值；只有引发广泛讨论，才能在互动中不断提升其影响力与商业价值。 潮流趋势瞬息万变，现象级IP层出不穷(céngchūbùqióng)，新奇(xīnqí)独特的盲盒产品亦会接踵而至。无论是精心打造的限量版、具有特殊意义的珍藏版(zhēncángbǎn)，还是令人梦寐以求的隐藏款，其背后真正激烈争夺的，是这个(zhègè)时代最为稀缺的资源——注意力。 注意力不仅是衡量影响力的(de)前提，更直接构成了(le)价值本身。Labubu的火爆，也折射出一种新兴的奢侈品逻辑：真正的“高级(gāojí)”不再仅仅由价格标签定义，更在于其能否捕获并汇聚大众的目光——“被看见”本身，赋予(fùyǔ)了价值以全新的维度。 第一财经一财号独家首发，本文仅代表作者(zuòzhě)观点。